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30
Sep

Aprende una metodología para dar respuesta eficaz a la creciente demanda por parte de las empresas para consolidar equipos efectivos.

Al finalizar este programa el participante podrá aplicar la metodología ADIAV, instrumentos, conocimientos, técnicas, herramientas y las habilidades prácticas orientadas a dar una respuesta eficaz a la creciente demanda por parte de las empresas e instituciones que hoy en día reclaman abiertamente una gestión diferente en su manera de ser , hacer y tener equipos efectivos.

Objetivos específicos:

  • Aplicar la metodología ADIAV, técnicas y herramientas fundamentales del coaching de equipos.
  • Determinar la dinámica profunda de los sistemas en el ámbito de las organizaciones, desde una perspectiva sistémica, las relaciones que en ellos se producen.
  • Identificar los fundamentos de las diferentes teorías y los principales modelos del coaching de equipos.
  • Identificar los factores que influyen en los resultados y las relaciones de un equipo, tanto positiva, como negativamente.
  • Desarrollar las habilidades y competencias específicas del coaching de equipos para poder acompañar a los equipos a mejorar su desempeño, desarrollar sus habilidades y alcanzar los resultados deseados.
  • Aplicar las técnicas, métodos y modelos que permita a los participantes desarrollar todo su potencial.
  • Incorporar la experiencia propia y vivida, por cada participante, como parte del equipo sistema al que pertenece, apreciando la realidad de los equipos de trabajo y sus procesos.

Este programa te ofrece:

SER

  • Un coach, gerente, líder o consultor con la capacidad de utilizar sus habilidades, técnicas y herramientas con diferentes equipos de trabajo.
  • Capaz de fortalecer y desarrollar los equipos de trabajo.

HACER

  • Actividades que permitan desarrollar las habilidades asociadas a un coach de equipos de trabajo.
  • Cambiar, replantear los paradigmas, creencias y valores propios y de los equipos de trabajo a desarrollar, para mejorar su desempeño.

TENER

  • La confianza y la seguridad en la forma de abordar las diferentes situaciones que se presentan en los equipos de trabajo.
  • La cercanía, confianza y criterio para apoyar al al equipo en su proceso de cambio.

Contenido del curso

Total de clases:14 lecciones / 4 cuestionarios Tiempo: 12 semanas
  • Módulo l  0/7

    • Lección1.1
    • Quiz1.1
    • Lección1.2
    • Assign1.1
    • Lección1.3
    • Quiz1.2
    • Lección1.4
  • Módulo II  0/12

    • Lección2.1
    • Quiz2.1
    • Lección2.2
    • Lección2.3
    • Lección2.4
    • Lección2.5
    • Lección2.6
    • Lección2.7
    • Lección2.8
    • Lección2.9
    • Lección2.10
    • Quiz2.2

Instructor

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