Plan de Negocio para Emprendedores
Plan de Negocio para Emprendedores
El curso Plan de Negocio para Emprendedores, el alumno adquirirá los conocimientos necesarios para evaluar e identificar si una idea de negocio puede funcionar, identificando sus fortalezas, oportunidades y recursos necesarios. Igualmente, acompaña al emprendedor a fortalecer los lineamientos necesarios para fortalecer su negocio en las diversas áreas de atención.
Estará capacitado para armar el Plan de Negocios que permita presentar la propuesta de forma clara, concisa, efectiva y atractiva ante terceros.
Propósito
Con un plan de negocio te permitirá plasmar una idea de negocio, con los detalles necesarios para evaluar y tomar la decisión de emprender. Ayudará a describir con mayor precision la oportunidad, el producto, el contexto, la estrategia, el equipo, los recursos requeridos, el retorno financiero y el resultado de un emprendimiento de una manera sencilla y clara, así demostran la viabilidad técnica y económica del negocio.
Objetivo
Que el alumno desarrolle habilidades, conocimientos y técnicas para la elaboración de un Plan de Negocio.
- Permite elaborar estrategias más eficaces a partir del verdadero potencial.
- Determina cuáles son las áreas más importantes que se deben considerar y controlar.
- Permite analizar la situación de la empresa respecto a sus más importantes competidores.
- Crea el marco financiero de la empresa.
- Facilita la determinación de los aspectos a mejorar y la forma diferente a como las hacen los competidores para hacer la distinción.
Dirigido a:
- Interesados en desarrollar nuevos negocios y emprendimientos.
- Profesionales y Líderes interesados en forma exitosa en la cultura interna de la organización.
- Todas aquellas personas inquietas de mente que procuran nuevos retos y dinamismo.
Ser un emprendedor requiere más que una planificación.
Grandes empresarios de la historia han iniciado con una idea que con fuerza y disciplina alcanzan la meta, sin embargo transcurren muchos años para alcanzarla.
Para emprendedores empresariales
En la actualidad existen muchos recursos que te permiten ir directo al objetivo, sin perder la disciplina, perseverancia, planificación sobre todo, la revisión de los recursos necesarios.
Convertirnos en emprendedores no solo implica ser creativo y tener buenas ideas, se requieren más que eso.
Consta de nueve módulos estructurados, donde se explican conceptos y las bases de conocimiento.
¡Bienvenido!
Plan de Negocio para Emprendedores
Al final de cada lección, encontrarás el audio y podrás continuar con tus actividades.
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Contenido del curso
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1. Introducción
El curso Plan de Negocio para Emprendedores Empresariales es útil para una persona que: tenga una idea de negocios, pretenda determinar la viabilidad de una iniciativa empresarial, desee aprender el lenguaje y el vocabulario del mundo empresarial y se proponga identificar los aspectos clave para presentar su iniciativa ante potenciales socios estratégicos, inversionistas u otras fuentes de financiación. En pocas palabras, esta guía es especialmente importante para todo aquel que esté interesado en montar una empresa y en identificar todas la variables necesarias para su puesta en marcha.
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2. Definición del producto o servicio
Una idea de negocio es la prestación del servicio o la generación de un producto que puede ser ofrecido en un mercado específico, del cual se pueden obtener dividendos y beneficios. Una idea de negocio conlleva el tener una propuesta de valor y una visión de posicionamiento comercial.
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2.1 Qué es una idea de negocioLección2.1
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2.2 Cuándo una idea básica es una oportunidad de negociosLección2.2
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2.3 Criterios que debe cumplir una oportunidad de negocios 60 minutosLección2.3
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2.4 Presentar la idea de negocios 60 minutosLección2.4
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2.5 Examinar una oportunidad de negocios 90 minutosLección2.5
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Test II 5 preguntas30 minutosQuiz2.1
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3. Equipo de trabajo
Una buena idea de emprendimientos debe tomar cuenta al equipo de trabajo y con la importancia que conlleva al del producto o servicio ofrecido. Un buen equipo que sabe resolver problemas, promover las ideas, participar y hacer prototipos. Un buen equipo de trabajo tiene una combinación de pasión, experiencia, perseverancia, inteligencia y actitud. En este módulo encontraras información detallada para conformar el equipo que necesitas. Éxito.
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3.1 Equipo de trabajo en el proceso de creación de una empresa 60 minutosLección3.1
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3.2 Características de un equipo eficiente 60 minutosLección3.2
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3.3 Cómo armar un equipo idealLección3.3
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3.4 Presentación del plan de negocios 60 minutosLección3.4
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3.5 Preguntas del inversionistaLección3.5
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Test III 5 preguntas30 minutosQuiz3.1
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4. Plan de mercado
En el desarrollo de un nuevo negocio por lo general, el emprendedor, quien con todas las ganas de hacer crecer ese sueño que es su empresa, puede caer en un proceso de prueba y error en el intento de darse a conocer, ganar clientes y posicionarse en el mercado sin lograr mayores resultados. Sin embargo existen formas de lograr que desde el inicio el proyecto nazca fuerte y bien direccionado, el secreto está en saber hacia dónde se quiere llegar.
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4.1 Importancia del plan de mercado 60 minutosLección4.1
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4.2 Análisis del mercado 60 minutosLección4.2
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4.3 Análisis de la competenciaLección4.3
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4.4 Selecciona un mercado objetivo 60 minutosLección4.4
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4.5 Segmentar los clientesLección4.5
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4.7 Cómo posicionarse frente a los competidoresLección4.6
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4.8 Determina la estrategia de mercadoLección4.7
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4.9 Precio de un producto o servicioLección4.8
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4.10 Estrategia de fijación de preciosLección4.9
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4.11 Distribución del productoLección4.10
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4.12 Cómo llegar a los clientesLección4.11
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Test IV 5 preguntas30 minutosQuiz4.1
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5. Sistema de negocio
En este segmento, revisarás todo lo necesario para identificar el sistema de planificación, desde el personal, la misión, alianzas y cómo contactar a posibles benefactores.
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5.1 Qué es un sistema de negocioLección5.1
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5.2 Implementación del sistemaLección5.2
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5.3 Contratación del equipoLección5.3
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5.4 Planificación del personalLección5.4
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5.5 Misión de la empresaLección5.5
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5.6 Las alianzasLección5.6
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5.7 Beneficios de las alianzasLección5.7
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Test V 5 preguntas30 minutosQuiz5.1
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6. Sistema de riesgo
Revisarás la importancia de contemplar los riesgos en el plan de negocios y cómo se identifican.
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6.1 Identificar los riesgos del entornoLección6.1
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6.2 Identificación de riesgosLección6.2
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Test VI 5 preguntas30 minutosQuiz6.1
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7. Plan de implementación
Realiza una planificación realista y presentación del Plan de Negocio.
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7.1 Planificación realistaLección7.1
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7.2 Importancia de la Planificación RealistaLección7.2
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7.3 Presentación de la planificación en el plan de negociosLección7.3
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Test VII 5 preguntas30 minutosQuiz7.1
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8. Plan financiero
Los temas que contiene esta lección serán fundamentales para concretar el plan: Planificación financiera, Estado de resultados, Indicadores, Flujo de Caja, Tasa Interna de Retorno,
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8.1 Planificación financieraLección8.1
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8.2 Estado de resultados o “PyG”Lección8.2
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8.3 Proyección del estado de resultadosLección8.3
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8.4 Los indicadores del estado de resultadosLección8.4
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8.5 Balance generalLección8.5
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8.6 Flujo de cajaLección8.6
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8.7 Costo de capitalLección8.7
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8.8 Tasa Interna de RetornoLección8.8
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8.9 Valor Presente NetoLección8.9
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8.10 Análisis de sensibilidadLección8.10
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8.11 SupuestosLección8.11
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Test VIII 5 preguntas30 minutosQuiz8.1
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9. Resumen ejecutivo
Alcanza un nivel de síntesis significativo para la elaboración del Resumen Ejecutivo.
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El resumen ejecutivoLección9.1
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Test IX 1 pregunta10 minutosQuiz9.1
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