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Plan Maestro

El plan ideal para especialistas en Recursos Humanos, psicólogos, orientadores y profesionales afines que deseen implementar su plan estratégico definido. Los involucrados en el procesos podrán solicitar nuestro listados de talleres, formaciones, certificaciones y masters según su necesidad detectada.

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Los pasos necesarios para la capacitación de tu empresa

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Detección y análisis de las necesidades

A través de un análisis riguroso se identifican las fortalezas y debilidades en el entorno laboral, con énfasis en el desarrollo de competencias y habilidades. Realizamos el diagnóstico a partir de instrumentos de medición calificados de detección del talento y competencias igualmente, el acompañamiento directo para la mejor elección del programa de capacitación.

Clarificacion de objetivos

Al tener la información precisa de las necesidades detectadas, se elabora el contenido del plan a ejecutar, (actividades, cursos, talleres, conferencias) según los requerimientos de la organización y los empleados. Los objetivos que se establezcan han de ser medibles, alcanzables, concretos y orientados a resultados para que una vez finalizado el plan de capacitación puedan ser correctamente evaluados.

Plan de Ejecución

En el proceso de capacitación hay que comunicar el plan a los colaboradores antes de la ejecución, lo que supone que una vez definidos los objetivos generales de la empresa, se crean los programas formativos que a su vez se dividirán en acciones formativas y cursos específicos. Considerando la adecuación a las necesidades de la organización, la cooperación de los involucrados, la selección de los formadores, entre otros.

Evaluación de Resultados

Se evalúan los resultados del plan, los pros y los contras del mismo, y se analizan todas las variables con relación a la evaluación inicial, con el fin de mejorar en el futuro. La evaluación consiste en establecer la relación causa-efecto entre las acciones impartidas y la mejora del rendimiento, seguridad y satisfacción laboral en la organización. Reacción - Aprendizaje - Conducta - Resultado

Mejora y Seguimiento

Una vez finalizada la evaluación del plan de capacitación impartido, el responsable realiza un informe en el que describa los resultados obtenidos y en base a ellos, proponer una serie de acciones preventivas de mejora. En caso de detectar alguna falencia importante se proponen acciones correctiva o de impulso a desarrollar otras competencias.

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