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Detección y análisis de las necesidades
Se identifican las fortalezas y debilidades en el entorno laboral, con énfasis en el desarrollo de competencias y habilidades. Realizamos el diagnóstico a partir de instrumentos de medición para la detección del talento y competencias.
Leer másClarificación de objetivos
Con la información precisa de las necesidades detectadas, se elabora el contenido del plan a ejecutar (cursos, talleres, conferencias) según los requerimientos de la organización y los colaboradores. Los objetivos que se establezcan han de ser medibles, alcanzables, concretos y orientados a resultados para que puedan ser correctamente evaluados.
Leer másPlan de Ejecución
El proceso de capacitación se comunicar a los colaboradores antes de la ejecución, lo que supone que una vez definidos los objetivos generales de la empresa, se crean los programas en acciones formativas y cursos específicos. Considerando la adecuación a las necesidades de la organización.
Leer másEvaluación de Resultados
Se evalúan los resultados del plan, los pros y los contras, y se analizan las variables con relación a la evaluación inicial, con el fin de mejorar en el futuro. La evaluación consiste en establecer la relación causa-efecto entre las acciones impartidas y la mejora del rendimiento, seguridad y satisfacción laboral en la organización. Reacción - Aprendizaje - Conducta - Resultado.
Leer másMejora y Seguimiento
Una vez finalizada la evaluación del plan de capacitación impartido, el responsable realiza un informe en el que describa los resultados obtenidos y en base a ellos, proponer una serie de acciones preventivas de mejora. Se proponen acciones correctiva o de impulso a desarrollar otras competencias.
Leer másCursos más solicitados...
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